Обновление производства: атакующие выигрывают

От издателя:
Автор книги является директором известной американской консультативной компании ?Маккинси?. Его работа, посвященная американскому практическому опыту внедрения новых изделий и технологии в производство, представляет собой своеобразное продолжение книги Т. Питерса и Р. Уотермена ?В поисках эффективного управления?. В доходчивой, популярной форме рассказывается о роли стратегии нововведений в конкурентной борьбе, путях и способах разработки новых видов продукции, значении фундаментальных исследований в освоении новых технологий.
Работа рассчитана на широкий круг хозяйственных работников и руководителей.
Оглавление
Экономическая теория в мире технологических нововведений (вступительная статья)
Предисловие
От автора
Глава 1. Почему лидеры проигрывают
Глава 2. Век технологических разрывов
Глава 3. Уроки ?предельщиков?
Глава 4. S-образная кривая: новый инструмент прогнози?рования
Глава 5. Как лидеры становятся неудачниками
Глава 6. Дилемма обороняющегося
Глава 7. Преимущество атакующих
Глава 8. Лучшая оборона ? контратака
Глава 9. Фениксы: лидеры, которые остаются лидерами
Глава 10. Преобразуясь
Эпилог. Расширяя пределы
Приложения
Крупнейшие промышленные компании в книге Р. Фостера
Ссылки на книги схожей тематики:
Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В.
Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7. Гунин В. Н., Баранчеев В. П., Устинов В. А., Ляпина С.Ю.
Инновационный менеджмент С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.
Инновационный менеджмент Морозов Ю.П.
Реинжиниринг инновационного предпринимательства Медынский В.Г., Ильдеменов С.В.
Россия 2005. Стратегия инновационного прорыва Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец
Управление инновационным бизнесом С.В. Валдайцев
Новость предоставлена юзером karus